15604815666

當前位置: 首頁 > 魔鬼訓練 >

魔鬼訓練

魔鬼訓練最早起源于古羅馬的“斯巴達克訓練”;二戰后在歐美和日本演變成課程、開始于1941年。后來在因為其顯著的培訓效果,被各大企業作為重點培訓課程,并迅速風靡全世界,他的宗旨是鍛煉人的意志力,忍耐度,并對其溝通能力,執行力,領導能力及開拓創新能力進行培訓。

魔鬼訓練是一種近乎殘酷而且野蠻的意志力訓練,超越人的生理極限及心理極限,對于人的意志和心智有著非常顯著的鍛煉提升。

企業為什么需要魔鬼訓練?

首先是領導層在魔鬼訓練的活動中能顯著的提高其領導能力,作為領導,您懂得如何營造公司的活力、高效的組織氛圍嗎?這些非認知能力素質在并不是天生就具有的,英國領導力和能力訓練中心負責人伊馮娜·塞爾發現,高能力的領導十分罕見。

員工執行力差、士氣低落,有一半的責任在于領導者缺乏足夠的領導能力。作為管理層領導者首先要做到的是引導團隊成員的專注力,在魔鬼訓練或者拓展訓練的或者過程中,會有很多的培訓項目,在這種場景下,管理成員的注意力就非常考驗水平了,你在項目中的自律能力、同理心、說服能力都能有效反應你的團隊的工作狀態,在平時的魔鬼訓練或者拓展訓練中我們經常發現有的小組各抒己見,目標不能統一,缺乏有效的領導方式,最后在各隊比拼過程中輸的非常慘。

領導層負面情緒對于組織氛圍產生的消極作用,影響非常大,他能導致員工對組織漠不關心,一個沒有感召能力的管理者,是無法帶領團隊向一個目標竭盡全力去努力。某種意義上說,領導者對組織其他成員缺乏同理心,自己不入戲,卻讓他人貢獻注意力,只能是緣木求魚之舉。

那么,很多人就會認為決定企業成敗的關鍵在于戰略決策者,其實這還不夠,員工的執行力,就像世界級管理大師拉姆·查蘭所說的:如果沒有執行力,愿景只是一個空洞的承諾、空虛的想法;如果要把公司做大,既要有戰略,也要有執行力。”但是中國的企業家們對于執行力的理解大部分都是錯誤的,“執行的關鍵是建立起一套流程或者系統,把戰略、人、運營計劃聯系在一起,并且進行監控。”這樣才能高效執行,高效工作。






 

上一篇: 沒有資料

下一篇: 沒有資料

(*^▽^*)MG丛林快讯投注 免费送彩金捕鱼 青海十一选五和值走势 广东快乐10分任五遗漏 黄金城棋牌app下载送8元 大唐河北麻将微信群 宜昌血流成河换三张手机下载 雷霆vs太阳 云南11选5预测 广西快3预测 辽宁35选76月最新开奖结果 大乐透73注一等奖 贵州十一选五公式 单双中特公式 kl8com快乐8登录导航 河北福彩开奖公告 福建麻将胡牌公式图解